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www.399366.com 　　除了这些，你还可以选有www.399366.com 个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁www.399366.com 的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬www.399366.com 的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大www.399366.com 多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是www.399366.com 公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国www.399366.com 美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并www.399366.com 不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中www.399366.com 国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影www.399366.com 响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们www.399366.com 的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么www.399366.com 还要用你？
www.399366.com 　　你选择相信什么？你选择和谁交朋www.399366.com 友？你选择做什么？你选择怎么做？……我们面临太多的选择，而这www.399366.com 些选择当中，意识形态层面的选择又远比客观条件的选择来得重要得多www.399366.com ，比如选择做什么产品其实并不那么重要，而选择怎么做才重要。选www.399366.com 择用什么人并不重要，而选择怎么带这些人才重要。大多数时www.399366.com 候选择客观条件并不要紧，大多数关于客观条件的选择并没有对错之分，要www.399366.com 紧的是选择怎么做。一个大学生毕业了，他要去微软也好，他要卖www.399366.com 肉也好，他要创业也好，他要做游戏代练也好，只要不犯法，不害人，都www.399366.com 没有什么关系，要紧的是，选择了以后，怎www.399366.com 么把事情做好。
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