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第119期第120期第121期
除了这些,你还可以选有第119期第120期第121期
个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁第119期第120期第121期
的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬第119期第120期第121期
的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大第119期第120期第121期
多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是第119期第120期第121期
公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国第119期第120期第121期
美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并第119期第120期第121期
不能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中第119期第120期第121期
国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影第119期第120期第121期
响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了,他们的薪资要求变得很高,而他们第119期第120期第121期
的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力冲沛的年轻人,有的是,为什么第119期第120期第121期
还要用你?
第119期第120期第121期 第119期第120期第121期 太阳能这个东西至今还不能进入实第119期第120期第121期 际应用的阶段,但是中国已经有7家和太阳能有关的公司在纽交所上市了,国美第119期第120期第121期 苏宁永乐其实是贸易型企业,也能上市,鲁泰纺织连续10第119期第120期第121期 年利润增长超过50%,卖茶的一茶一座,卖衣服的海澜之家都能上市……其实选什么行业第119期第120期第121期 真的不重要,关键是怎么做。事情都是第119期第120期第121期 人做出来的,关键是人。 |
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