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www.667878.com 　　职业生涯就像一场体育比赛，有初www.667878.com 赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会，大多数都是实力一般的人，这时候努力一www.667878.com 点认真一点很快就能让人脱颖而出，于是有的人二十多岁www.667878.com 做了经理，有的人迟些也终于赢得了初赛，三十多岁成了经理。然后是复www.667878.com 赛，能参加复赛的都是赢得初赛的，每个人都有些能耐，在聪www.667878.com 明才智上都不成问题，这个时候再想要胜出就不那么容易了，单靠一点点努www.667878.com 力和认真还不够，要有很强的坚忍精神，要懂得靠团队的力量，要www.667878.com 懂得收服人心，要有长远的眼光……
www.667878.com 　　其次，领导要愿意从下属的角度来思考www.667878.com 问题，这一点其实是从面试的时候就能发现的，如果这位领导总是从自己的角度来www.667878.com 考虑问题，几乎不听你说什么，这就危险了。从下属的角度来考虑www.667878.com 问题并不代表同意下属的说法，但他必须了解下属的立场，下属为什么要这www.667878.com 么想，然后他才有办法说服你，只关心自己怎么想的领www.667878.com 导往往难以获得下属的信服。
为了凸显首饰钻的价值，还制定出了www.667878.com 很多鉴别标准。这些貌似很有用，但是说到标准，凡是稍微了解点的都知道标准www.667878.com 就是唬你的。很多等级，比如净度里面VS和VVS之间的差距根本就没有很明显的界www.667878.com 限，即使是专业级别的鉴别师配合特殊工具也不能很好的分清，因为主观因素也是一www.667878.com 部分，但是价格却差了十万八千里。 www.667878.com 　　第三，领导敢于承担责任，如果www.667878.com 出了问题就把责任往下推，有了功劳就往自己身上揽，这样的领导不跟也罢。选择领导www.667878.com ，要选择关键时刻能抗得住的领导，能够为下属的错误www.667878.com 买单的领导，因为这是他作为领导的责任。