赵本山勾勒商业版图：我的目标是全世界（图）
长江商学院CEO班开到第四期，中国著名的民营企业家几乎一网打尽，其中不乏马云、史玉柱、牛根生等新闻人物，可他们做学生的消息却上不了各大网站的首页。这一次，同样去上学的赵本山却做到了，他甚至“超额”完成了任务——项兵院长说：“现在，连卖茶叶蛋的老太太也知道长江了！”
6月，荣升班长的赵本山热情洋溢地邀请同学聚会沈阳。结果，到场者从原定的60多人一下子变成了280多人，而且全部是如假包换的商界精英。
这就是赵本山的号召力。
“一年能挣几百亿美元，几百亿啊！”6月14日凌晨2点多，刚刚大宴过长江商学院的老师和同学的赵本山已经半醉，他举起扎啤杯问聚拢在眼前的徒弟们：“有没有信心做大？”“有！”年轻的二人转演员们举杯大呼起来，声音回荡在沈阳市郊苏家屯的本山传媒影视基地。那一刻，酒后吐真言的赵本山不再掩饰自己的雄心壮志。
赵本山有这样的能力吗？至少，他有这样的野心。
“在商学院上课就是个降温的过程”
《北京》：究竟是什么原因使您决定投入55万元人民币到长江商学院上CEO班？
赵本山：企业做大了，自然会有困惑，困惑的时候就希望找个渠道来解决。我决定上这个班主要有两个原因：一方面是为了学习国外先进的团队管理经验，这对我未来管理我的传媒很有帮助；另一方面则是心理层面的问题。有点钱就不会玩儿了，这是个普遍存在的现象。我甚至可以打包票，大部分企业家可能都会有这样那样的心理疾病，包括我。所以，我现在需要补充、需要滋润和营养。对我而言，在商学院上课就是个调整、降温的过程。
《北京》：人们对您上学这件事的议论很多，不仅平均每天3万元的学费让很多人觉得过于昂贵，而且就您是否需要学习CEO课程，大家也是众说纷纭。
赵本山：我太不在乎网络和其他人对我的评价。我能做好的就是二人转，但到CEO班学习也是必须的，它可以帮助我更好地继承和发扬二人转，这两者并不矛盾。况且，我现在已经有了很大的收获，最主要的就是认识了一些很优秀的企业家朋友。他们既有实力又有能力，同时，他们也有意向和我合作。这样一来，我就有机会把事业做大。
《北京》：除了拓展人脉，您觉得自己现在最需要学习的是什么？
赵本山：需要学的东西太多了。不过，最重要的是，我觉得人都有一种漂的过程，作为企业家，更要解决漂的过程，避免自己漂起来。中国还没有一个人成为过世界首富，你看比尔??盖茨做得那么低调，还有我们的李嘉诚先生也那么低调，与他们相比，我们差太远了，所以还是先虚心学习吧！
“超出我的承受范围了，我就必须收拾他们”
《北京》：根据您的亲身体会，您觉得一个企业能够不断发展的关键要素是什么？
赵本山：我觉得一个企业要想做好、做强、做大，企业文化是最重要的。企业文化贯彻得好，大家就会像一家人。比如在我们公司，任何人如果做了有损于公司利益的事情，我相信其他人都会和他急。当然，做到这一点的前提是要充分调动好每一位员工的积极性，让员工对企业有一种依靠感和安全感。
《北京》：在外人看来您对徒弟和员工们的姿态其实更像是家长。
赵本山：他们有的叫我“师父”，甚至“师爷”，也有叫“爸”的。现在，我的学生有50来对，就100多人啊。一对就是一对夫妻，正常情况下，他们结婚都是我给办。刚才我才听说二黑(赵本山的徒弟)明天要结婚，他看我忙，不敢通知我，但我得随礼。
《北京》：您怎么管理您这“一大家子”？
赵本山：其实，我的管理总的来说就是情感加制度，这也都是在实践中逐渐摸索出来的。我经历过很难的事，比如他们来到我这儿之前，都是各个剧院的压轴演员，已经是民间大师了。这是一批高智商的人，他们不仅聪明，而且都已经是在社会上混了几番的人了。所以，我首先要用情感去感化他们，当然，情感不管用的时候，我也会打他们。直到现在，我依然敢打他们嘴巴子。我就是这种人，就用这种家教，如果超出我的承受范围了，我就必须收拾他们，犯了错误就必须认罚。他们要是犯致命的毛病：吸毒、滥整、对家庭不好，都归我管。当然，所有事情我都会事先亮出我的底牌。
《北京》：这样的方式不会引起逆反心理吗？被您打过的徒弟、员工都服气吗？
赵本山：极端的例子并不多。我们这个团队，只要我喘气，就能把他们管得规规矩矩，因为他们知道我是为他们好，就像我心里也明白，他们也都像爱父亲一样爱我。昨天，我们舞蹈队的十几个女孩用水晶粘了一个娃娃送给我，我把它跟佛像供在一起，对这些孩子，我就像供着佛一样供着她们。进入我们这个团队的人，我都会万分呵护。
《北京》：您信佛？
赵本山：对。佛教给予我们的是至善的传统。
《北京》：对徒弟，您有没有什么考核标准？
赵本山：其实，我的演员走到哪里都是一流的，但我不想那么快地复制出一个个没有生命力的“明星”，我必须让他们从思想品德上、人品上要跟上。从业务的角度讲，他们的个人功底都是一流的，他们每个人身上都有别人学不了的绝活，但他们需要有一个人品的洗礼。包括，他现在红的程度的确有超越我的势头，但我还是不断地提醒他要保持清醒。我曾经和他说过，他之所以有今天，是因为他站在我的身边——无论是谁穿个大花七分裤站在我的身后都会红的，但任何人红了都是因为观众喜欢东北艺术和二人转的表演形式。
“传承二人转是我的使命”
《北京》：刚创办不久的北京刘老根大舞台在首届首都文化创意产业发展论坛上被预计将在年内拉动内需1亿元以上，甚至已经有学者将“刘老根进京”与“徽班进京”相提并论。现在，有不少人相信，二人转也能转出“梅兰芳”。对这样的观点，您怎么看？
赵本山：如果真有人这样想，我很高兴。但究竟如何评价二人转这门艺术，还要请历史来回答。二人转的生命力是很强大的，因为人们追求快乐的本能是不会变的。二人转究竟会发展成什么样，我本人是充满信心的，也请大家拭目以待。
《北京》：您本人为二人转的传承做了不少工作，包括开办学校、创建“刘老根大舞台”等等，您能为我们描述一下您本人对二人转的情感吗？
赵本山：我不把那些看做我对二人转做的贡献，现在，我觉得传承二人转就是我的使命。我就是靠二人转成长起来的民间艺人，而且一直走到了今天，我感谢二人转的奶水把我养大。二人转是属于民间的，是从泥土里长出来的，是大地培养的，谁都踩不死它，因为它是伴随着生命诞生的。一棵长了千年的大树如果被砍了，根也还是会发芽，这就是二人转。
所以，我的艺术学院也有一多半是属于野生教育，我希望他们不要离开土地，离开土地的艺术将来就会变成失去魅力的艺术。把他们培养成能够雅俗共赏的艺人，这是一个神秘的过程。也正是为此，我才提倡绿色二人转，绿色象征着淳朴和干净。直到现在，我和徒弟们依然会亲自到学院里，告诉学生们什么叫生命、叫经历、叫过程，不懂得这几点就做不了艺术，即使做也只能是暂时的。
《北京》：最近听说“刘老根大舞台”打算落户上海，南北方文化的差异一直是二人转等具有地方特色的文艺形式发展中难以突破的瓶颈，就像上海的滑稽戏也同样面临着这样的问题，对此，您觉得如何才能标准化地推广二人转？
赵本山：大家只要记住一点，情感才是我们沟通的唯一核心。任何艺术形式都不重要，因为只要是好的艺术，就都需要情感，情感可以打动全世界。人们不论有多大的能耐，都经不住情感的洗礼。这也是为什么我在商学院一共64个同学，如今却来了将近300人的原因。因为我是通过艺术情感在跟他们交流，我的同学都了解我，所以我才能被选上当CEO班的班长。其实，情感的背后说白了就是一个字——真，离开这个字，无论谁都不可能成大事。
《北京》：那您觉得您用商业力量改造二人转的这个模式可以推广到其他的艺术品种上吗？
赵本山：一切人为主动去“抚养”的艺术品种，最终都将面临死亡。当艺术和商品联系起来，必须要市场化，要被民众接受。市场上卖花，只要花开得漂亮，我们花多少钱都买，就是这个道理。
“我是经营快乐者”
《北京》：最近有关本山传媒的新闻很多，刘老根大舞台开进北京，斥资13亿元在海南创建影视基地，还有在电视台开设《本山快乐营》，让徒弟小沈阳等人进军电影市场。过几天，您还会到上海做客讲学，这一系列动作是不是可以理解为本山传媒打算从今年开始，向全国娱乐界的各个领域全面迈进？
赵本山：我总在说，人要经营自己擅长的事情。其实，我也有过膨胀的时候，包括想过办杂志、办电视台等等。不过，现在我非常现实，对自己也非常了解。虽然我们做了一些产业，但都是围绕二人转文化和东北文化在做，这些都是我能掌控的娱乐产业。前年的时候，有朋友帮我运作上市的事情，我经过再三考虑，还是决定不上市，还是踏实做好眼前的工作吧。
《北京》：本山传媒的产业主要分为演出业、影视制作业、电视栏目业和艺术教育业这四部分。现在，我们只知道企业去年在演出上赚了近一亿元，您能不能透露影视剧、电视栏目和艺术教育这三个产业分别赚了多少？
赵本山：说实话，我现在的精力主要都在二人转上面，放在我的剧场效益上，其他产业都是为它服务的。无论是我创办刘老根大舞台，还是做电视节目，或是拍戏等各个其他环节，都是为了二人转，它才是我们真正面对市场的主线。我只是希望最终我能让大家真正心甘情愿地到二人转剧场买票看戏。
我演小品很多年，中间有段时间没怎么碰二人转，2001年我在吉林看到当时的二人转，那种生命力一下把我震撼了。我当晚就想，要搞个比赛，选出人来去演影视剧，我还要开剧场、搞演出。
《北京》：刚才您在做自我介绍时说自己是经营快乐者，我觉得这其中有两层涵义：一是说作为企业家，您在经营的是一门有关快乐的艺术，二则是说明您现在的心态很快乐，您在快乐地经营着自己的企业，不知道这种理解对不对？
赵本山：我现在确实很快乐，而且，我还要让我的员工快乐，我们的观众快乐，这是我的职责。很多人总是问我对于企业的未来有何打算，其实，我没有更远大的理想。首先就是继续好好做人，还有就是希望能把我的事业发扬光大，要走向世界，但是我明白这两点都不是发个誓、说个大话就行的，所以，我还是希望踏踏实实、一步一个脚印地走，就像我一步步走到今天一样。
《北京》：您打算为本山传媒找一个CEO吗？
赵本山：同别的企业不同，本山传媒有着自己的发展背景和发展历史。我暂时没有寻找CEO的打算，因为我就是我自己企业的CEO。
《北京》：刚才见到了您的儿子和女儿，以后您会让他们接班吗？
赵本山：可能是儿子，但我从来没跟他说过。他必须得有这个能力，是这块料。如果他不合适，我一定不会把企业交给他的。
LINK赵本山的N个小时
对赵本山而言，2009 年6 月13 日是个既重要又喜庆的日子。这天晚上，长江商学院校友会辽宁分会在沈阳刘老根大舞台上正式成立，作为长江商学院CEO班第四期的班长，赵本山为了这次聚会忙前忙后，而我们也跟随他在短短6小时的行程中体会了如今“赵总”的真实生活和众多身份。
6月13日 沈阳刘老根大舞台 21点赵本山以主人的身份准时出现，并以“我现在做的梦，都是小时候上学的梦，可能等我到七八十岁的时候，我就能做到长江商学院的梦了”这样的开场白使全场的气氛在没有暖场、预热的情况下就达到了高潮。坦率地说，赵本山生命中一直欠缺的角色是同学，而他的朋友多来自文艺圈。这一次，得以圆梦的赵本山格外激动。虽然会场中的人们如赵本山所言“有应邀参加的，也有硬要参加的”，但当晚到场的每一个人都享受到了赵本山的热情款待。
6月14日 苏家屯本山传媒影视基地 凌晨1点 在晚会演出间歇的致辞中，已经微醺的赵本山诚挚地感谢了所有到场嘉宾，用他的话说：“人生最真诚准确的表达必须要有醉意。”而带着妻儿上台，则让不少人看到了赵本山作为一个好丈夫、好父亲温柔的一面。随后，赵本山唱了一曲《月亮代表我的心》，在歌声中，每个人都能读出台上这个汉子对自己拥有的幸福家庭的感谢与骄傲。
6月14日 苏家屯本山传媒影视基地 凌晨2点送走宾客，赵本山做的第一件事就是召集众徒弟、舞蹈队的女孩、服务员和保洁工，“你们赶紧过来吃饭、喝酒，你们还一直饿着呢！今天你们的节目都很好，我给你们发奖金。”赵本山的话引起徒弟们一片欢呼。“看到我破财，你们就高兴了。”赵本山笑着说。猛然，他发现有个女孩缺席——在本山传媒影视基地的工作人员有500多口，赵本山熟悉每个人。这时，有人拨通了二黑的电话，十几分钟后，这个留着“锅盖头”的小伙子出现在赵本山面前。“你结婚咋不告诉我呢？”赵本山有些不悦。“看您这两天太忙了，没敢跟您说。”二黑低声回答。赵本山随即转向身边的董事长助理霍元庆：“老六，上去给他拿一万块钱，我要随礼。”
6月14日 苏家屯本山传媒影视基地 凌晨2点半作为公众人物，赵本山虽然经常登上头版头条，但仔细算来，真正面对面的专访却并不多见。对此，赵本山解释说，不是因为耍大牌，实在是没有时间，不能保证采访质量，所以不敢胡乱答应。这一次，当“称职东道主”“模范先生”“优质老板”等身份一一褪下之后，本报记者终于有机会安静地听他说说那些掏心窝子的话。
6月，荣升班长的赵本山热情洋溢地邀请同学聚会沈阳。结果，到场者从原定的60多人一下子变成了280多人，而且全部是如假包换的商界精英。
“一年能挣几百亿美元，几百亿啊！”6月14日凌晨2点多，刚刚大宴过长江商学院的老师和同学的赵本山已经半醉，他举起扎啤杯问聚拢在眼前的徒弟们：“有没有信心做大？”“有！”年轻的二人转演员们举杯大呼起来，声音回荡在沈阳市郊苏家屯的本山传媒影视基地。那一刻，酒后吐真言的赵本山不再掩饰自己的雄心壮志。
赵本山有这样的能力吗？至少，他有这样的野心。
“在商学院上课就是个降温的过程”
《北京》：究竟是什么原因使您决定投入55万元人民币到长江商学院上CEO班？
赵本山：企业做大了，自然会有困惑，困惑的时候就希望找个渠道来解决。我决定上这个班主要有两个原因：一方面是为了学习国外先进的团队管理经验，这对我未来管理我的传媒很有帮助；另一方面则是心理层面的问题。有点钱就不会玩儿了，这是个普遍存在的现象。我甚至可以打包票，大部分企业家可能都会有这样那样的心理疾病，包括我。所以，我现在需要补充、需要滋润和营养。对我而言，在商学院上课就是个调整、降温的过程。
《北京》：人们对您上学这件事的议论很多，不仅平均每天3万元的学费让很多人觉得过于昂贵，而且就您是否需要学习CEO课程，大家也是众说纷纭。
赵本山：我太不在乎网络和其他人对我的评价。我能做好的就是二人转，但到CEO班学习也是必须的，它可以帮助我更好地继承和发扬二人转，这两者并不矛盾。况且，我现在已经有了很大的收获，最主要的就是认识了一些很优秀的企业家朋友。他们既有实力又有能力，同时，他们也有意向和我合作。这样一来，我就有机会把事业做大。
《北京》：除了拓展人脉，您觉得自己现在最需要学习的是什么？
赵本山：需要学的东西太多了。不过，最重要的是，我觉得人都有一种漂的过程，作为企业家，更要解决漂的过程，避免自己漂起来。中国还没有一个人成为过世界首富，你看比尔??盖茨做得那么低调，还有我们的李嘉诚先生也那么低调，与他们相比，我们差太远了，所以还是先虚心学习吧！
“超出我的承受范围了，我就必须收拾他们”
《北京》：根据您的亲身体会，您觉得一个企业能够不断发展的关键要素是什么？
赵本山：我觉得一个企业要想做好、做强、做大，企业文化是最重要的。企业文化贯彻得好，大家就会像一家人。比如在我们公司，任何人如果做了有损于公司利益的事情，我相信其他人都会和他急。当然，做到这一点的前提是要充分调动好每一位员工的积极性，让员工对企业有一种依靠感和安全感。
《北京》：在外人看来您对徒弟和员工们的姿态其实更像是家长。
赵本山：他们有的叫我“师父”，甚至“师爷”，也有叫“爸”的。现在，我的学生有50来对，就100多人啊。一对就是一对夫妻，正常情况下，他们结婚都是我给办。刚才我才听说二黑(赵本山的徒弟)明天要结婚，他看我忙，不敢通知我，但我得随礼。
《北京》：您怎么管理您这“一大家子”？
赵本山：其实，我的管理总的来说就是情感加制度，这也都是在实践中逐渐摸索出来的。我经历过很难的事，比如他们来到我这儿之前，都是各个剧院的压轴演员，已经是民间大师了。这是一批高智商的人，他们不仅聪明，而且都已经是在社会上混了几番的人了。所以，我首先要用情感去感化他们，当然，情感不管用的时候，我也会打他们。直到现在，我依然敢打他们嘴巴子。我就是这种人，就用这种家教，如果超出我的承受范围了，我就必须收拾他们，犯了错误就必须认罚。他们要是犯致命的毛病：吸毒、滥整、对家庭不好，都归我管。当然，所有事情我都会事先亮出我的底牌。
《北京》：这样的方式不会引起逆反心理吗？被您打过的徒弟、员工都服气吗？
赵本山：极端的例子并不多。我们这个团队，只要我喘气，就能把他们管得规规矩矩，因为他们知道我是为他们好，就像我心里也明白，他们也都像爱父亲一样爱我。昨天，我们舞蹈队的十几个女孩用水晶粘了一个娃娃送给我，我把它跟佛像供在一起，对这些孩子，我就像供着佛一样供着她们。进入我们这个团队的人，我都会万分呵护。
《北京》：您信佛？
赵本山：对。佛教给予我们的是至善的传统。
《北京》：对徒弟，您有没有什么考核标准？
赵本山：其实，我的演员走到哪里都是一流的，但我不想那么快地复制出一个个没有生命力的“明星”，我必须让他们从思想品德上、人品上要跟上。从业务的角度讲，他们的个人功底都是一流的，他们每个人身上都有别人学不了的绝活，但他们需要有一个人品的洗礼。包括，他现在红的程度的确有超越我的势头，但我还是不断地提醒他要保持清醒。我曾经和他说过，他之所以有今天，是因为他站在我的身边——无论是谁穿个大花七分裤站在我的身后都会红的，但任何人红了都是因为观众喜欢东北艺术和二人转的表演形式。
“传承二人转是我的使命”
《北京》：刚创办不久的北京刘老根大舞台在首届首都文化创意产业发展论坛上被预计将在年内拉动内需1亿元以上，甚至已经有学者将“刘老根进京”与“徽班进京”相提并论。现在，有不少人相信，二人转也能转出“梅兰芳”。对这样的观点，您怎么看？
赵本山：如果真有人这样想，我很高兴。但究竟如何评价二人转这门艺术，还要请历史来回答。二人转的生命力是很强大的，因为人们追求快乐的本能是不会变的。二人转究竟会发展成什么样，我本人是充满信心的，也请大家拭目以待。
《北京》：您本人为二人转的传承做了不少工作，包括开办学校、创建“刘老根大舞台”等等，您能为我们描述一下您本人对二人转的情感吗？
赵本山：我不把那些看做我对二人转做的贡献，现在，我觉得传承二人转就是我的使命。我就是靠二人转成长起来的民间艺人，而且一直走到了今天，我感谢二人转的奶水把我养大。二人转是属于民间的，是从泥土里长出来的，是大地培养的，谁都踩不死它，因为它是伴随着生命诞生的。一棵长了千年的大树如果被砍了，根也还是会发芽，这就是二人转。
所以，我的艺术学院也有一多半是属于野生教育，我希望他们不要离开土地，离开土地的艺术将来就会变成失去魅力的艺术。把他们培养成能够雅俗共赏的艺人，这是一个神秘的过程。也正是为此，我才提倡绿色二人转，绿色象征着淳朴和干净。直到现在，我和徒弟们依然会亲自到学院里，告诉学生们什么叫生命、叫经历、叫过程，不懂得这几点就做不了艺术，即使做也只能是暂时的。
《北京》：最近听说“刘老根大舞台”打算落户上海，南北方文化的差异一直是二人转等具有地方特色的文艺形式发展中难以突破的瓶颈，就像上海的滑稽戏也同样面临着这样的问题，对此，您觉得如何才能标准化地推广二人转？
赵本山：大家只要记住一点，情感才是我们沟通的唯一核心。任何艺术形式都不重要，因为只要是好的艺术，就都需要情感，情感可以打动全世界。人们不论有多大的能耐，都经不住情感的洗礼。这也是为什么我在商学院一共64个同学，如今却来了将近300人的原因。因为我是通过艺术情感在跟他们交流，我的同学都了解我，所以我才能被选上当CEO班的班长。其实，情感的背后说白了就是一个字——真，离开这个字，无论谁都不可能成大事。
《北京》：那您觉得您用商业力量改造二人转的这个模式可以推广到其他的艺术品种上吗？
赵本山：一切人为主动去“抚养”的艺术品种，最终都将面临死亡。当艺术和商品联系起来，必须要市场化，要被民众接受。市场上卖花，只要花开得漂亮，我们花多少钱都买，就是这个道理。
“我是经营快乐者”
《北京》：最近有关本山传媒的新闻很多，刘老根大舞台开进北京，斥资13亿元在海南创建影视基地，还有在电视台开设《本山快乐营》，让徒弟小沈阳等人进军电影市场。过几天，您还会到上海做客讲学，这一系列动作是不是可以理解为本山传媒打算从今年开始，向全国娱乐界的各个领域全面迈进？
赵本山：我总在说，人要经营自己擅长的事情。其实，我也有过膨胀的时候，包括想过办杂志、办电视台等等。不过，现在我非常现实，对自己也非常了解。虽然我们做了一些产业，但都是围绕二人转文化和东北文化在做，这些都是我能掌控的娱乐产业。前年的时候，有朋友帮我运作上市的事情，我经过再三考虑，还是决定不上市，还是踏实做好眼前的工作吧。
《北京》：本山传媒的产业主要分为演出业、影视制作业、电视栏目业和艺术教育业这四部分。现在，我们只知道企业去年在演出上赚了近一亿元，您能不能透露影视剧、电视栏目和艺术教育这三个产业分别赚了多少？
赵本山：说实话，我现在的精力主要都在二人转上面，放在我的剧场效益上，其他产业都是为它服务的。无论是我创办刘老根大舞台，还是做电视节目，或是拍戏等各个其他环节，都是为了二人转，它才是我们真正面对市场的主线。我只是希望最终我能让大家真正心甘情愿地到二人转剧场买票看戏。
我演小品很多年，中间有段时间没怎么碰二人转，2001年我在吉林看到当时的二人转，那种生命力一下把我震撼了。我当晚就想，要搞个比赛，选出人来去演影视剧，我还要开剧场、搞演出。
《北京》：刚才您在做自我介绍时说自己是经营快乐者，我觉得这其中有两层涵义：一是说作为企业家，您在经营的是一门有关快乐的艺术，二则是说明您现在的心态很快乐，您在快乐地经营着自己的企业，不知道这种理解对不对？
赵本山：我现在确实很快乐，而且，我还要让我的员工快乐，我们的观众快乐，这是我的职责。很多人总是问我对于企业的未来有何打算，其实，我没有更远大的理想。首先就是继续好好做人，还有就是希望能把我的事业发扬光大，要走向世界，但是我明白这两点都不是发个誓、说个大话就行的，所以，我还是希望踏踏实实、一步一个脚印地走，就像我一步步走到今天一样。
《北京》：您打算为本山传媒找一个CEO吗？
赵本山：同别的企业不同，本山传媒有着自己的发展背景和发展历史。我暂时没有寻找CEO的打算，因为我就是我自己企业的CEO。
《北京》：刚才见到了您的儿子和女儿，以后您会让他们接班吗？
赵本山：可能是儿子，但我从来没跟他说过。他必须得有这个能力，是这块料。如果他不合适，我一定不会把企业交给他的。
LINK赵本山的N个小时
对赵本山而言，2009 年6 月13 日是个既重要又喜庆的日子。这天晚上，长江商学院校友会辽宁分会在沈阳刘老根大舞台上正式成立，作为长江商学院CEO班第四期的班长，赵本山为了这次聚会忙前忙后，而我们也跟随他在短短6小时的行程中体会了如今“赵总”的真实生活和众多身份。
6月13日 沈阳刘老根大舞台 21点赵本山以主人的身份准时出现，并以“我现在做的梦，都是小时候上学的梦，可能等我到七八十岁的时候，我就能做到长江商学院的梦了”这样的开场白使全场的气氛在没有暖场、预热的情况下就达到了高潮。坦率地说，赵本山生命中一直欠缺的角色是同学，而他的朋友多来自文艺圈。这一次，得以圆梦的赵本山格外激动。虽然会场中的人们如赵本山所言“有应邀参加的，也有硬要参加的”，但当晚到场的每一个人都享受到了赵本山的热情款待。
6月14日 苏家屯本山传媒影视基地 凌晨1点 在晚会演出间歇的致辞中，已经微醺的赵本山诚挚地感谢了所有到场嘉宾，用他的话说：“人生最真诚准确的表达必须要有醉意。”而带着妻儿上台，则让不少人看到了赵本山作为一个好丈夫、好父亲温柔的一面。随后，赵本山唱了一曲《月亮代表我的心》，在歌声中，每个人都能读出台上这个汉子对自己拥有的幸福家庭的感谢与骄傲。
6月14日 苏家屯本山传媒影视基地 凌晨2点送走宾客，赵本山做的第一件事就是召集众徒弟、舞蹈队的女孩、服务员和保洁工，“你们赶紧过来吃饭、喝酒，你们还一直饿着呢！今天你们的节目都很好，我给你们发奖金。”赵本山的话引起徒弟们一片欢呼。“看到我破财，你们就高兴了。”赵本山笑着说。猛然，他发现有个女孩缺席——在本山传媒影视基地的工作人员有500多口，赵本山熟悉每个人。这时，有人拨通了二黑的电话，十几分钟后，这个留着“锅盖头”的小伙子出现在赵本山面前。“你结婚咋不告诉我呢？”赵本山有些不悦。“看您这两天太忙了，没敢跟您说。”二黑低声回答。赵本山随即转向身边的董事长助理霍元庆：“老六，上去给他拿一万块钱，我要随礼。”
6月14日 苏家屯本山传媒影视基地 凌晨2点半作为公众人物，赵本山虽然经常登上头版头条，但仔细算来，真正面对面的专访却并不多见。对此，赵本山解释说，不是因为耍大牌，实在是没有时间，不能保证采访质量，所以不敢胡乱答应。这一次，当“称职东道主”“模范先生”“优质老板”等身份一一褪下之后，本报记者终于有机会安静地听他说说那些掏心窝子的话。
